方案目标

在年会结束后，通过一系列的后续活动和规划，巩固年会的成果，提升员工的工作积极性和团队凝聚力，为未来的发展打下坚实的基础。

1、总结反馈

对年会的整体情况进行总结，包括活动的成功之处、存在的问题以及改进的建议，将总结报告发送给相关人员，以便于大家对年会有更全面的了解。

2、照片、视频制作与分享

将年会的照片和视频进行整理，制作成精美的相册和视频，分享给员工和公司领导，这不仅可以回顾年会的精彩瞬间，还能增强团队的凝聚力。

3、优秀员工表彰

根据年会的评选结果，对优秀员工进行表彰，可以设立不同的奖项，如“最佳团队奖”、“最佳业绩奖”、“最具创新精神奖”等，以激励员工在未来的工作中更加努力。

4、后续活动规划

根据公司的实际情况和员工的需求，制定一系列的后续活动，可以组织员工参加团队拓展活动、技能培训、座谈会等，以促进员工之间的交流和合作。

5、制定新年目标与计划

结合年会的成果和公司的战略目标，制定新一年的工作计划和目标，这包括公司的整体目标、各部门的目标以及个人的发展计划，确保大家对新一年的工作有清晰的认识和明确的方向。

6、员工关怀与福利计划

关注员工的生活和工作状况，制定一系列的关怀与福利计划，提供健康检查、定期体检、节日礼品等，以提高员工的归属感和满意度。

实施步骤

1、制定详细的策划方案和时间表，明确各项工作的责任人和完成时间。

2、与相关部门和人员进行沟通，确保大家对策划方案有充分的了解和认同。

3、按照策划方案和时间表逐步实施各项工作，确保各项活动顺利进行。

4、对实施过程进行监督和调整，确保策划方案的顺利执行。

5、对整个策划方案进行总结和评估，以便于对未来的活动进行改进和优化。

预算与资金安排

根据策划方案的需求，制定详细的预算和资金安排，确保各项活动的顺利进行和节约成本，要确保资金的合理使用和透明度，避免浪费和不必要的开支。

风险控制与应对措施

在策划方案中要充分考虑可能出现的风险和问题，并制定相应的应对措施，对于可能出现的天气问题、设备故障等突发情况，要提前做好预案和准备，确保活动的顺利进行，对于可能出现的纠纷和矛盾，要及时进行沟通和协调，避免影响活动的顺利进行。

年会后策划方案需要充分考虑公司的实际情况和员工的需求，制定详细的计划和措施，确保各项活动的顺利进行和达到预期的效果。