case
作者: 时间:2024-12-07 11:40
确定年会的主题,主题应与商场的企业文化、品牌形象以及即将到来的新一年相关联。“新征程·共发展”或“感恩过去·展望未来”。
明确年会的目标,如加强员工之间的沟通与交流,提高团队凝聚力,表彰优秀员工等。
选择合适的活动时间和地点,考虑到员工的日程安排和商场的设施条件,选择一个合适的日期和商场内部的会议室或活动室作为活动地点。
1、签到与欢迎致辞:设置签到处,由主持人进行欢迎致辞,介绍年会主题和目的。
2、回顾过去一年:通过视频或PPT回顾商场过去一年的发展历程和成果。
3、表彰优秀员工:对优秀员工进行表彰和奖励,激发员工的积极性和归属感。
4、团队建设活动:组织一些团队建设游戏或互动环节,增强员工之间的沟通和合作能力。
5、晚宴与节目表演:举行晚宴,由员工自行组织节目表演,展示才艺和团队精神。
6、未来规划与展望:由商场领导发表新年致辞,介绍商场未来的发展规划和目标。
7、结束语与感谢:由主持人进行总结,感谢员工的参与和支持,祝愿商场在新的一年里取得更好的成绩。
根据活动内容和流程,制定详细的预算计划,包括场地租赁费、餐饮费、交通费、节目表演费用、奖品费用等。
通过内部通知、邮件、海报等方式,向商场员工宣传年会信息,并邀请员工参加,可以在社交媒体上发布活动信息,扩大影响力。
1、成立活动执行小组,负责活动的具体执行和协调工作。
2、提前与场地提供方沟通,确保场地布置和设施设备符合活动需求。
3、安排专人负责活动当天的签到、接待、餐饮等事宜。
4、对活动现场进行安全检查和应急预案准备,确保活动安全顺利进行。
1、活动结束后,通过问卷调查或面对面访谈等方式收集员工的反馈意见,了解活动的优点和不足。
2、对活动进行总结,分析活动的成果和效果,为今后的活动提供经验和借鉴。
3、将活动照片、视频等资料进行整理和归档,以备查阅和宣传。