策划准备阶段

1、确定年会主题和目的：根据公司的年度目标和企业文化，确定年会的主题和目的，如庆祝公司成立周年、表彰优秀员工等。

2、确定预算：根据公司的规模和预期效果，制定年会的预算。

3、成立策划小组：由公司内部相关部门或外部专业团队组成策划小组，负责年会的策划、组织和执行。

1、确定年会时间和地点：根据公司的日程安排和场地资源，选择合适的年会时间和地点。

2、制定活动流程：包括开场、主题演讲、表彰环节、晚宴、互动环节等，确保活动流程紧凑、有序。

3、安排节目和表演：根据年会主题和目的，安排相应的节目和表演，如员工才艺展示、嘉宾演讲等。

4、准备物料和设备：根据活动流程和节目需求，准备相应的物料和设备，如音响、灯光、舞台、投影仪等。

组织执行阶段

1、邀请嘉宾和参与人员：根据年会主题和目的，邀请合适的嘉宾和参与人员，并做好名单管理和签到工作。

2、布置场地：根据活动流程和节目需求，布置场地，营造氛围。

3、执行活动：按照活动流程和节目安排，执行活动，确保活动顺利进行。

4、现场协调：在活动过程中，及时处理突发情况，确保活动顺利进行。

1、活动效果评估：通过收集参与人员的反馈和意见，对年会的组织、执行和效果进行评估。

2、总结经验教训：对年会的策划、组织和执行过程进行总结，提炼经验教训，为今后的活动提供参考。

3、后续跟进：对年会的成果进行后续跟进，如跟进嘉宾的反馈、员工的表彰等。